Vorige week heeft Eppo Bruins (Tweede Kamerlid voor de ChristenUnie) de initiatiefnota ‘Ondernemen met een maatschappelijke missie’ ingediend. Hierin pleit Bruins voor een passende juridische positie voor sociale ondernemingen, zodat zij hun maatschappelijke missie op een heldere manier kunnen vastleggen.
Soci-Com valt als BV en ‘normale’ onderneming onder het reguliere belastingregime, dat ook van toepassing is op bedrijven die zuiver financieel en winst gedreven zijn. Soci-Com creëert maatschappelijke impact door onder andere te besparen op uitkeringen die door de overheid niet meer verstrekt hoeven te worden. De kosten zijn echter voor Soci-Com en de winst is voor de maatschappij.
Bruins pleit om die reden ook voor de BVm in plaats van de normale BV; de m staat hier voor maatschappelijk. Bruins zegt dat er ook fiscale regelingen getroffen kunnen worden, zoals het aantrekkelijker maken om te beleggen in sociale ondernemingen. Alleen bedrijven die bijvoorbeeld geen grote salariskloof tussen de top en de rest van de werkvloer hebben, of bedrijven die veel arbeidsgehandicapten in dienst nemen, komen hiervoor in aanmerking.
Bij Soci-Com zijn wij groot voorstander van dit initiatief, omdat wij nogal eens tegen vooroordelen aanlopen, zoals dat wij geld verdienen over de ruggen van mensen die een steuntje in de rug nodig hebben. De juiste juridische benaming zal meer duidelijkheid scheppen, omdat steeds meer mensen dan zullen weten wat een sociale onderneming zijn inhoudt.
In het Algemeen Dagblad vertelt Bruins: “Sociale ondernemingen moeten telkens weer uitleggen wat hun missie is. Als ze met investeerders praten, als ze naar de bank gaan voor een lening. Daarbij stuiten ze op een hardnekkig neoliberaal denken: hoe kunnen we op de kortst mogelijke termijn zo veel mogelijk winst maken? Maar zo denken deze bedrijven dus helemaal niet.”
Een sociaal ondernemer is iemand wiens doel niet zozeer het maken van winst, maar vooral een sociaal verantwoorde bedrijfsvoering is. Succesvolle voorbeelden zijn wij onder andere zelf, maar ook bedrijven als Tony Chocolony en Fairphone. Niet alle sociale ondernemingen maken winst. In 2015 maakte 36 procent winst, vorig jaar was dat 44 procent, blijkt uit de Social Enterprise Monitor. De overheid zegt sociaal ondernemen belangrijk te vinden, maar de ondernemers zelf merken daar nog weinig van. Het beleid is de afgelopen jaren weinig veranderd.
De Initiatiefnota van Bruins moet hier verandering in brengen. Het is een eerste stap naar een passende juridische positie voor sociale ondernemingen. Het kabinet Rutte III zal nu op de nota reageren. Wij volgen dit op de voet!
Al een tijdje is Soci-Com een erkend leerbedrijf. Wij vinden het namelijk heel relevant dat iedereen de kans krijgt om te werken en leren in de praktijk. Dit is niet voor niets een belangrijk deel van mbo-opleidingen, de zogenaamde beroepspraktijkvorming.
De Wet educatie en beroepsonderwijs verplicht mbo-studenten het praktijkgedeelte van hun opleiding te volgen bij een erkend leerbedrijf. Als erkend leerbedrijf moet je aan een aantal voorwaarden voldoen:
Studenten kunnen bij Soci-Com ook terecht voor een stage (beroeps opleidende leerweg – bol) of een leerbaan (beroepsbegeleidende leerweg – bbl). Het opleidingsniveau maakt ons niet uit, als je maar gemotiveerd bent om te werken en leren.
Studenten die bij Soci-Com starten laten we eerst kennis maken met het bedrijf. In onze productiehal voeren wij diverse werkzaamheden uit. Van solderen van ledverlichting tot het monteren van ov display systemen en van waterkoppelingen monteren tot het assembleren van mechanische ventilatie-units. De student begint met eenvoudige werkzaamheden en stroomt op zijn of haar eigen tempo vervolgens door naar complexere werkzaamheden. De lijnen zijn kort, waardoor de student makkelijk contact heeft met de praktijkopleider. Zo kan iedereen zich op zijn of haar eigen niveau ontwikkelen.
Ben of ken jij iemand die op zoek is naar een stage of leerbaan? Bij Soci-Com ben je altijd welkom. Neem contact op voor meer informatie.
Meer informatie over de Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven vind je hier.
Beroepsonderwijs en bedrijfsleven werken samen met twee doelen:
De werknemer
Wendy was werkzaam als verpleegkundige. Door een fysieke beperking kon zij haar hand niet meer goed gebruiken. Ze kwam ziek thuis te zitten, zonder concreet beeld van de mogelijkheden in de toekomst. Haar werkgever zorgde ervoor dat zij bij Soci-Com terecht kwam voor een loopbaanonderzoek. Ook werden haar persoonlijke waarden onderzocht. Hieruit bleek onder andere dat zij graag met mensen wilde blijven werken. Daarnaast bleek zij commerciële capaciteiten te hebben en organisatorisch goed onderlegd te zijn. De functie van intercedent bleek op haar lijf geschreven en zij is gestart met de opleiding. Bij Soci-Com kon zij stage lopen en na haar stage is zij bij een externe werkgever succesvol aan de slag gegaan.
De werkgever
Een goede werknemer kwam thuis te zitten. Zowel Wendy als de werkgever zagen dat dit niet gewenst was. Wendy kon niet meer terugkeren in haar eigen functie en ook bleek er geen andere functie beschikbaar te zijn bij de werkgever die passend zou zijn. Werkgever heeft een 2e spoor traject ingezet om werknemer te helpen bij de re-integratie bij een andere werkgever. Hiermee voldoet werkgever aan de verplichtingen vanuit de Wet Poortwachter en doen zowel werknemer als werkgever er alles aan om weer aan het werk te komen. Uiteindelijk is de werknemer door tussenkomst van Soci-Com bij een andere werkgever in dienst gekomen en heeft zij geen WIA-aanvraag hoeven in te dienen. Voor alle partijen een goede en ook duurzame oplossing.
Lees hier meer of neem direct contact op met Andrea van Dam van Soci-Com Talent via 0228-745460 of andrea@soci-com.nl.
De oplossing voor het tekort aan technisch personeel: een mbo-1 opleiding
Waarschijnlijk hoor jij het ook al om je heen: steeds meer bedrijven hebben moeite met het vinden van personeel. Vacatures blijven steeds langer open staan en bedrijven worden steeds creatiever in het werven van personeel. Het nieuws besteedt steeds vaker aandacht aan het groeiende probleem. Zo berichtte de NOS 25 april jl. over het gebrek aan podiumbouwers. Bedrijven die festivalpodia opbouwen maken zich zorgen of ze wel genoeg mankracht kunnen vinden. Vorig jaar hadden ze tientallen reacties op vacatures en nu maar een paar. Ze voorzien voor de toekomst een groot probleem. Ook Soci-Com herkent dit probleem.
Op 6 februari jl. berichtte NU.nl dat het tekort aan technisch personeel blijft groeien. Het aantal vacatures is in bijna twee jaar tijd met 16 procent gegroeid. Het UWV geeft aan dat de behoefte aan vakmensen in de techniek onverminderd groot blijft de komende jaren. Het aantal WW-uitkeringen voor technici is de afgelopen jaren dan ook sterk gedaald. 75 procent van de werkloze mensen met een technisch beroep gaat binnen een jaar weer aan de slag.
Het gebrek aan geschikte arbeidskrachten remt de omzetgroei van onder andere uitzendbureaus (NU.nl, 20 april jl.). Volgens een analyse van ABN Amro vormt het tekort aan goed gekwalificeerd personeel een belemmering voor de groei van uitzendbureaus en van de sectoren die zij van personeel voorzien.
Soci-Com speelt in op de huidige arbeidsmarkt. Vanaf september 2018 heeft Soci-Com haar eigen mbo-1 opleiding installatie en constructietechniek. Hierin zullen wij eigen medewerkers gaan opleiden om de grote behoefte in de arbeidsmarkt te gaan voorzien van gekwalificeerd personeel.
Ben je geïnteresseerd en wil je alvast meer weten? Neem dan contact op!
Bronnen:
https://nos.nl/artikel/2228918-wie-wil-jouw-festival-nog-opbouwen.html
https://www.nu.nl/carriere/5120306/tekort-technisch-personeel-blijft-groeien.html?redirect=1
Werk uitbesteden kan op allerlei manieren. Niet alleen de kostenbesparing, maar ook het ontbreken van expertise en middelen zijn goede redenen om werk uit te besteden. Denk bijvoorbeeld aan personeelsadministratie, systeembeheer en belastingaangifte. Het voordeel is dat je dus niet hoeft te investeren in (om)scholing van je werknemers, geen extra personeel hoeft aan te nemen of dure software hoeft te installeren.
Ook het uitbesteden van productieprocessen kan aantrekkelijk zijn. Zo kun je weer ruimte maken voor kernactiviteiten en besparen op personeelskosten. Bij Soci-Com zijn wij volledig ingericht op het produceren van producten van onze klanten. Van solderen van ledverlichting tot het in elkaar vouwen van doosjes. Van waterkoppelingen monteren tot het assembleren van mechanische ventilatie-units. De medewerkers van Soci-Com draaien nergens hun hand voor om.
Veel werkgevers in de technische sector maken al gebruik van de kracht van Soci-Com. Wij bieden niet alleen door ons getrainde arbeidskrachten, maar werken met klanten samen aan het opzetten van een professioneel productieteam. Bij ons in onze eigen productieruimten, of zelfs bij de klant in het bedrijf. Ons doel is om de klant zoveel mogelijk te ontzorgen.
Bij Soci-Com zijn diverse doelgroepen werkzaam, waaronder mensen uit de doelgroep ‘beschut werken’, sw-ers (sociale werkvoorziening) en kandidaten participatiewet/bijstandsgerechtigden. De helft van het medewerkersbestand bestaat uit medewerkers die nu in vaste dienst zijn bij Soci-Com, maar eerder ook uit de ‘kaartenbak’ zijn geselecteerd en verworven. De andere helft rouleert, doet werkervaring op en wordt vervolgens begeleid naar een betaalde baan buiten Soci-Com. Op deze manier kunnen wij een aantrekkelijk uurtarief hanteren.
Wij weten dat vertrouwen een grote rol speelt bij het laten overnemen van werkprocessen door een extern bedrijf. Je geeft de controle uit handen en kan een risico lopen. Wij starten daarom altijd met een korte testperiode en nemen de tijd om alles goed met je te bespreken. Een mooi voorbeeld is dat bij een van onze klanten, in de samenwerkingsperiode van de afgelopen tweeënhalf jaar, de leveringsbetrouwbaarheid van 67% gestegen is naar 95%.
Bedrijven met een sociaal hart en maatschappelijke missie kunnen contact met Soci-Com opnemen. Misschien kunnen wij (een deel van) de productie uit handen nemen of geschikte medewerkers aanleveren. We gaan altijd graag in gesprek over de wensen en mogelijkheden.
Dit is één van de meest gestelde vragen aan Soci-Com. Aanleiding voor ons om het nog eens een keer goed uit te leggen.
Soci-Com is een gewoon productiebedrijf met een bijzondere missie. Bij ons werken mensen die om de een of andere reden moeite hadden om aan het werk te komen. Ze gaan aan de slag in één van onze productiebedrijven in Enkhuizen of Edam. We ondersteunen ze daarbij en na verloop van tijd stromen ze door naar een betaalde baan.
Hoe doen we dat?
De meeste mensen die bij Soci-Com komen hebben een uitkering. In ons productiebedrijf doen ze werkervaring op. Ze zetten onder andere waterkoppelingen in elkaar, solderen aan verlichting en monteren onze eigen soci.bike. Op die manier ontwikkelen ze zich tot volwaardige werknemers. We begeleiden hen daarnaast op vlak van budgetbeheer en voeding zodat ze weer de regie over hun eigen leven krijgen. Daarna helpen we ze met het doorstromen naar een betaalde baan.
Soci-Com helpt mensen aan een betaalde baan
Iedereen verdient een eerlijke kans op een baan. Medewerkers zijn bij ons óók welkom als ze niet zo gemakkelijk aan de bak komen. Ze hebben bijvoorbeeld een licht verstandelijke beperking of er zijn problemen met drugs, alcohol of een andere verslaving. Of ze hebben altijd goed verdiend, maar zijn op een zijspoor geraakt en nu ‘te oud’. Het maakt ons niet uit. Als iemand écht gemotiveerd is, helpen wij graag hun werkzame leven weer op de rit te krijgen.
Soci-Com helpt bedrijven maatschappelijk verantwoord ondernemen
Steeds meer werkgevers in de technische sector ontdekken de kracht van Soci-Com. Wij bieden niet alleen door ons getrainde arbeidskrachten, maar werken met klanten samen aan het opzetten van een professioneel productieteam. Bij ons in onze eigen productieruimten, of zelfs bij de klant in het bedrijf. Ons doel is om de klant zoveel mogelijk te ontzorgen.
Bedrijven met een sociaal hart en maatschappelijke missie kunnen contact met Soci-Com opnemen. Misschien kunnen wij (een deel van) de productie uit handen nemen of geschikte medewerkers aanleveren. We gaan altijd graag in gesprek over de wensen en mogelijkheden.
We hopen dat onze meest gestelde vraag zo beantwoord is. Als er toch nog vragen zijn, kun je contact met ons opnemen!
“Een participatieladder is een hiërarchie van participatievormen gerangschikt naar de mate waarin participatie binnen een maatschappij mogelijk is”, aldus Wikipedia. Met andere woorden, een participatieladder is een meetinstrument waarmee je meet in hoeverre iemand participeert in de samenleving. De ladder bestaat uit zes stappen: van sociaal geïsoleerd naar betaald werk zonder ondersteuning.
Wat houden de treden in?
Alle mensen in Nederland zijn op één van de treden van de participatieladder te plaatsen. Maar wat houden de verschillende treden in? Bij niveau 1 ‘geïsoleerd’ moet je denken aan mensen die niet of nauwelijks contact hebben met andere mensen dan huisgenoten en de contacten die zij hebben beperken zich tot functionele contacten (winkelpersoneel, hulpverleners, etc.). Soms hebben ze alleen contacten via internet of e-mail, of zijn ze zelfs dakloos.
Mensen die zich op niveau 2 ‘sociale contacten buitenshuis’ bevinden hebben minimaal één keer per week fysiek contact met mensen die geen huisgenoten zijn. Deze contacten vinden niet plaats in georganiseerd verband, maar gaan wel verder dan alleen functioneel contact. Deze mensen hebben contact met buren en ouders van vriendjes van kinderen, ondernemen regelmatig activiteiten buiten de deur en nemen deel aan georganiseerde activiteiten (maar minder dan 1x per week).
Een niveau hoger – niveau 3 ‘deelname aan georganiseerde activiteiten’ – nemen mensen deel aan activiteiten in georganiseerd verband zoals verenigingen of opleiding (geen werk) en nemen zij minimaal eens per week deel aan een activiteit waarbij ze in fysiek contact komen met anderen. Ze volgen bijvoorbeeld een inburgeringsaanbod, cursus of opleiding zonder werkcomponent. Ze zijn lid van een vereniging, sporten regelmatig in georganiseerd verband en doen vrijwilligerswerk (maar hebben dan minder dan 1x per week contact).
Niveau 4 ‘onbetaald werk’ zijn mensen die onbetaald werk doen, geen arbeidscontract hebben, wel taken uitvoeren en verantwoordelijkheden naar anderen hebben. Ze hebben minimaal eens per week fysiek contact met anderen bij het uitvoeren van het onbetaalde werk. Ze werken met behoud van uitkering, lopen stage, doen vrijwilligerswerk of volgen een Bol-opleiding.
Mensen die zich op niveau 5 ‘betaald werk met ondersteuning’ van de participatieladder bevinden hebben een arbeidscontract met een werkgever of zijn zzp’er en ontvangen daarbij ondersteuning. Denk hierbij aan gemeentelijke participatie instrumenten, een aanvullende uitkering, werken in WSW-verband of het volgen van een reguliere opleiding met arbeidscomponent. Het kan ook zijn dat iemand werkt en daarnaast een inburgerings- of educatieaanbod volgt.
Het hoogste niveau is niveau 6 ‘betaald werk’. Deze mensen hebben een arbeidscontract met een werkgever of zijn zzp’er of ondernemer zonder aanvullende uitkeringen, worden niet begeleid bij het uitvoeren van werk en maken geen gebruik van WSW of gemeentelijke participatie instrumenten.
Lonkend perspectief
De doelgroep van Soci-Com bevindt zich meestal op niveau 3 of 4 van de ladder. Wij bieden ze een lonkend perspectief naar betaald werk. We nemen ze mee door de laatste stappen, om ze uiteindelijk duurzaam aan het werk te krijgen. Als mensen écht gemotiveerd zijn, worden zij geholpen hun werkzame leven weer op de rit te krijgen. Met intensieve coaching, vaste werktijden, speciale weerbaarheidstrainingen en beroepsgerichte opleidingen zorgen wij voor een verandering met als uiteindelijke doel een betaalde, vaste baan voor ze te vinden.
Soci-Com is een Social Enterprise. Als sociale onderneming leveren wij producten en diensten vanuit een verdienmodel. We zijn niet alleen ‘sociaal’ maar ook ‘ondernemer’. Alleen zien wij geld verdienen niet als belangrijkste streven. Zakelijk succes is een middel naar ons doel: maatschappelijke meerwaarde creëren door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt toch aan een betaalde baan helpen. Dat is de winst die wij willen maximaliseren. Sociaal ondernemen is ondernemen met een maatschappelijke missie. We sturen niet op aandeelhouderswaarde, maar op stakeholderswaarde.
Kenmerken Social Enterprise
Er zijn in Nederland meer bedrijven die aansluiten bij wat Soci-Com doet of hebben hetzelfde doel. Deze bedrijven zijn allemaal aangesloten bij Social Enterprise Nederland. Sociale ondernemingen bevinden zich tussen goede doelen organisaties en gewone (commerciële) bedrijven en vormen zo een nieuwe sector. Social Enterprise NL hanteert de (Europese) definitie. Een sociale onderneming:
Maatschappelijke impact
Volgens Social Enterprise NL zijn er in Nederland zo’n vierduizend sociale ondernemingen. Ruim 300 van deze sociale ondernemingen hebben zich aangesloten bij Social Enterprise NL. Uit de ‘Social Enterprise Monitor 2016’ blijkt dat 60% van de sociale ondernemingen volledig zonder subsidies werkt en slechts 6% hun inkomsten voor 50% of meer uit subsidies haalt. Voor bijna 40% van de ondernemingen geldt dat het verhogen van de arbeidsparticipatie van kwetsbare doelgroepen de maatschappelijke impact van hun onderneming het beste beschrijft. Dit geldt ook voor Soci-Com.
Voordelen van het zijn van een Social Enterprise
Wij bij Soci-Com zijn trots dat we onszelf een Social Enterprise mogen noemen. Zowel financieel rendement als maatschappelijke impact is belangrijk voor ons. Bij ons wordt de winst geherinvesteerd. We lossen een maatschappelijk probleem op zonder dat dat de overheid iets kost. Een constructie die voor ons erg goed werkt. Eigenlijk zouden veel meer bedrijven zo moeten werken!
Bron:
www.social-enterprise.nl
In onze vorige blog vertelde wij over het businessmodel van Soci-Com. Er zijn bij ons verschillende doelgroepen werkzaam, waaronder mensen uit de doelgroep ‘beschut werken’, sw-ers (sociale werkvoorziening) en kandidaten participatiewet/bijstandsgerechtigden. In totaal zijn er bij ons continu zo’n 50 medewerkers werkzaam.
De helft bestaat uit medewerkers die nu in vaste dienst zijn bij Soci-Com, maar eerder ook uit de ‘kaartenbak’ zijn geselecteerd en verworven. Lees hier meer over in het verhaal van Dirk. De andere helft is tijdelijk. Zij doen werkervaring op en stromen vervolgens door naar een betaalde baan buiten Soci-Com. Een mooi voorbeeld van een medewerker die een betaalde baan buiten Soci-Com heeft gevonden is het verhaal van Nick.
Eind december hebben het UWV en SBB de ‘Basiscijfers Jeugd – informatie over de arbeidsmarkt, het onderwijs en stages en leerbanen in de regio Noord-Holland Noord’ uitgebracht. Klik hier voor het volledige artikel in pdf. Met de Basiscijfers Jeugd geven UWV en SBB een beeld van de actuele kansen en mogelijkheden voor jongeren op de arbeidsmarkt en stagemarkt.
In het document wordt een overzicht gegeven van het aantal jonge werkzoekenden (> 27 jaar) naar gemeente en opleidingsniveau in de regio Noord-Holland Noord. Deze jongeren staan ingeschreven bij het UWV als werkzoekenden.
Hierbij een samenvatting van de tabel gericht op de regio van Soci-Com:
| Gemeente | Totaal werkzoekenden
september 2016 |
Geen startkwalificatie | Middelbaar | Hoog |
| Drechterland | 70 | 41% | 41% | – |
| Enkhuizen | 97 | 42% | 41% | – |
| Hoorn | 455 | 47% | 41% | 6% |
| Medemblik | 189 | 46% | 38% | 8% |
| Stede Broec | 109 | 53% | 32% | – |
| Totaal | 920 |
Uit de tabel blijkt dat er in ons werkgebied 920 jonge werkzoekenden zijn, die ingeschreven staan bij het UWV. Ongeveer 50% hiervan heeft geen startkwalificatie: precies de doelgroep van Soci-Com. Maar waar zijn deze jongeren dan? Wij hebben ze helaas nog niet mogen verwelkomen. Dit is erg jammer, want wij hebben dus volop mogelijkheden en kansen voor deze jongeren! We helpen ze graag met het vinden van een duurzame arbeidsplaats. Net zoals Nick. Hij stond vroeger ook in dit rapport, maar werkt nu elke dag met veel plezier. En dat is onze missie!
Kent u jongeren uit deze doelgroep? Verwijs ze door naar ons contactformulier!
Bron:
De Basiscijfers Jeugd verschijnt twee maal per jaar. Deze informatie is te vinden op www.s-bb.nl/basiscijfers en www.werk.nl/werk_nl/arbeidsmarktinformatie/publicaties/publicaties-over-regios/basiscijfers-jeugd
Het businessmodel van Soci-Com heeft zich de afgelopen jaren bewezen. Als sociale onderneming levert Soci-Com producten en diensten vanuit een verdienmodel. We zijn niet alleen ‘sociaal’ maar ook ‘ondernemer’. Zakelijk succes is een middel naar ons doel: maatschappelijke meerwaarde creëren door mensen die een steuntje in de rug kunnen gebruiken aan een betaalde baan te helpen.
Een goed werkend businessmodel
Het businessmodel werkt zo goed omdat Soci-Com een platte organisatie is. Er zitten weinig schakels tussen de leiding en de werkvloer, waardoor iedereen weet waar hij aan toe is, er open gecommuniceerd wordt en er geen onduidelijkheden ontstaan. In plaats van groter worden, kiest Soci-Com er daarom voor om het bedrijf te kopiëren en plakken naar een nieuwe plaats. En daar is dit type bedrijf geschikt voor!
In het concept dat Soci-Com hanteert zijn diverse doelgroepen werkzaam, waaronder mensen uit de doelgroep ‘beschut werken’, sw-ers (sociale werkvoorziening) en kandidaten participatiewet/bijstandsgerechtigden. In totaal zijn er continu zo’n 50 medewerkers werkzaam bij Soci-Com. De helft bestaat uit medewerkers die nu in vaste dienst zijn bij Soci-Com, maar eerder ook uit de ‘kaartenbak’ zijn geselecteerd en verworven. De andere helft rouleert, doet werkervaring op en wordt begeleid naar een betaalde baan buiten Soci-Com.
Tijdens de intakefase heeft de kandidaat te maken met de P&O-medewerker. Indien een kandidaat gestart is bij Soci-Com zijn er voor de dagelijkse begeleiding een bedrijfsleider en meerdere teamleiders aanwezig. De P&O-medewerker, bedrijfsleider en teamleiders zijn allemaal ‘Harrie helpt’ gecertificeerd. Deze gecertificeerde Harrie helpt-collega’s hebben regelmatig overleg. De kandidaten die buiten Soci-Com werkzaam zijn worden begeleidt door een gecertificeerde jobcoach.
De vestigingsvoorwaarden
Maar wat komt er eigenlijk bij kijken als Soci-Com een nieuwe vestiging opent in een nieuwe plaats? We hebben hiervoor drie vestigingsvoorwaarden opgesteld:
Denk je dat jouw gemeente ook geschikt is voor een vestiging van Soci-Com? Wij komen graag langs voor een gesprek!