Van Beem & Van Haagen is de bedenker en producent van Het Ultieme Stemhokje ®. Naast dit stemhokje hebben zij ook allerlei andere verkiezingsmaterialen in hun assortiment opgenomen, uiteenlopend van ledverlichting, posterhouders, beschermhoezen en…. het rode potlood.
Soci-Com is gevraagd om de assemblage van de bewegwijzeringsstandaard, de officiële stembussen en het potlood te verzorgen.
Er worden hoge eisen gesteld aan snelheid, betrouwbaarheid en flexibiliteit. Een uitdaging die Soci-Com graag aangaat!
Ruim 3,5 jaar ben ik nu werkzaam in het sociale domein. Jobcoach Piet-Hein M. Verdegaal zette mij op het goede spoor wat resulteerde in een opleiding bij Elan Training B.V. Piet-Hein stelde mij voor aan Peter Schouten van Soci-Com die mij een stageplek aanbood. Ik leerde over psychische kwetsbaarheden, motiverende gespreksvoering, de Participatiewet, het doelgroepenregister en subsidies. Maar nog veel belangrijker was de ontwikkeling die ik als persoon doormaakte, wat een reis was dat!
Tevens leerde ik de weg vinden binnen WerkSaam Westfriesland en het UWV, GGZ Noord-Holland-Noord wist mij te vinden, re-integratiebureaus kwamen met vragen. Ik heb de afgelopen jaren tientallen trajecten begeleid; nieuwkomers, langdurig werklozen, mensen met een psychische stoornis of een lichamelijke beperking, ex-verslaafden, 2e spoor, ik heb alle soorten “afstand tot de arbeidsmarkt” wel voorbij zien komen.
Ruim 50% van onze medewerkers bij Soci-Com heeft zo’n afstand. Wij investeren in deze kwetsbare groep middels arbeidsplekken, begeleiding en ontwikkeling en in veel gevallen komen ze na een succesvol traject bij ons betaald in dienst.
De effecten zijn zichtbaar én meetbaar, dit noemen wij sociale impact. Deze impact is letterlijk te vertalen naar waarde. Bijvoorbeeld een besparing op uitkeringen. Een voorzichtige berekening laat zien dat wij ruim € 400.000 per jaar opleveren voor de gemeentes in de regio.
Onderzoek laat zien dat mensen die aan het werk zijn veel minder een beroep doen op de gezondheidszorg, dus daar profiteren de verzekeraars weer van. Alles bij elkaar opgeteld leveren wij een waarde van ruim 1,5 miljoen euro per jaar in de vorm van sociale impact.
De praktijk leert dat ik vaak moet trekken en duwen om de schotten tussen de diverse instanties te slechten. Kandidaat x zou met instrument y heel goed geholpen zijn maar daarvoor zit hij/zij in het verkeerde hokje, het stempel matcht niet. Terwijl de opbrengst, ofwel besparing op de uitkering en meer al gauw € 19.000 oplevert, per jaar, maar een opleiding kan niet bekostigd worden? Als de te voorspellen opbrengsten nu eens goed geïnvesteerd zouden worden dan nóg zou de netto-opbrengst groot zijn. Die opbrengst gaat nu rechtstreeks naar gemeentes en verzekeraars, terwijl wij al het werk doen. Dat zou eerlijker verdeeld kunnen worden.
En dan heb ik het nog niet eens over de persoonlijke effecten op bijvoorbeeld zelfredzaamheid, onafhankelijkheid en bestaanszekerheid van de betrokken mensen.
Rob Kooiman, jobcoach Soci-Com
Een paar weken terug was onze jobcoach Rob Kooiman te gast bij GGZ Noord-Holland-Noord om met Marius Wenker en Thijs Barsingerhorn van WerkSaam Westfriesland een podcast op te nemen met als onderwerp “Werkgevers en mentale gezondheid”, ofwel psychische kwetsbaarheid op de werkvloer. Rob zat daar met twee petten op, enerzijds als ervaringsdeskundige en anderzijds als jobcoach waar hij dagelijks te maken heeft met mensen met een psychische kwetsbaarheid in relatie tot werk. De aflevering is hier te beluisteren:
Sociale impact is een belangrijk onderdeel van de CSRD richtlijn, die gaat over alle aspecten van ESG (Environment, Social, Governance). Maar wat verstaan we nu onder de ‘S’ van ESG? En wat moeten we eronder verstaan? Zonder uitputtend voorbeelden te noemen – je kunt er lang zoet mee zijn – is het beeld herkenbaar: “Sociaal” gaat nu vooral over mensenrechten, gelijke behandeling, arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden. De focus lijkt hiermee te liggen op mogelijke negatieve impact: het gaat over bedrijfsrisico’s.
Wie al iets met de CSRD te maken heeft, weet dat het in de richtlijn draait om impact materialiteit. Een duurzaamheidsthema heeft impact materialiteit als een bedrijf op dat thema positieve of negatieve impact heeft op mens en milieu, potentieel of daadwerkelijk, op korte, middellange of lange termijn. We moeten dus rapporteren over onze materiële impact.
De reflex is dan om te kijken naar risico’s. De CSRD wordt benaderd vanuit een compliance perspectief. Dat is logisch, en in lijn met de NFRD, waarvan de CSRD ook een voortzetting is. Maar het laaghangend fruit wordt zichtbaar als we de CSRD benaderen vanuit marketing perspectief, of – waarom ook niet – vanuit het perspectief van duurzaamheid.
Positieve impact wordt maar al te snel vergeten. Positieve sociale impact betekent maatschappelijke waarde, een gunstig effect op de mens en de gemeenschap buiten het bedrijf. Maar dat is niet altijd even gemakkelijk in cijfers uit te drukken. En dus moeilijk te toetsen aan een drempelwaarde. Want dat is wel zaak bij impact materialiteit: niet alles wat belangrijk is, is daarmee ook materieel. Bij positieve impact is de schaal en reikwijdte van belang.
Maar de maatschappelijke waarde van, bijvoorbeeld, inclusief werkgeverschap is al breed bekend, berekend en beschikbaar. Dus wanneer je als werkgever bijvoorbeeld al de nodige inspanningen levert om een flinke groep mensen met een begeleidingsbehoefte een werkplek te bieden, dan zou het zonde zijn om de positieve maatschappelijke impact daarvan niet in het jaarverslag te benoemen.
Om te kunnen functioneren is het voor de samenleving belangrijk dat iedereen meedoet. Dat betekent ook dat iedereen een kans op werk heeft. Dit is al geborgd in de participatiewet: hiervoor staan werkgevers aan de lat. Met inclusief werkgeverschap worden substantiële maatschappelijke kosten voorkomen en worden substantiële effecten bereikt op het gebied van bestaanszekerheid, gezondheid, sociale cohesie en meer. Dat is allemaal positieve impact, die elke grote werkgever heeft, potentieel of daadwerkelijk.
De CSRD vraagt nu om dit op te nemen in het jaarverslag. Want: je krijgt wat je meet. Dat weten we allemaal. Zo biedt deze richtlijn enorme kansen om positieve maatschappelijke effecten te krijgen. Nu moeten we die kansen nog grijpen!
Ook sociale impact maken? Wij helpen er graag mee! Neem contact met ons op via info@soci-com.nl of bel 0228-326100.
In de nieuwste editie van Westfriese Zaken hebben wij de coverstory. In dit artikel stellen wij onze nieuwe operationeel directeur Aucke Douwes Isema voor en vertellen wij hoe bedrijven hun productiecapaciteit kunnen vergroten met sociale impact.
Lees hier het artikel in pdf of hier via de website van Westfriese Zaken.
Op woensdag 15 november is de Nationale Werkbezoekdag. Op deze dag zullen werkzoekenden verspreid over heel Nederland in gesprek gaan met werkgevers van diverse organisaties. Soci-Com is enthousiast om deel te nemen aan dit initiatief en biedt werkzoekenden de kans om een netwerkgesprek te plannen met een van onze ervaren jobcoaches. Vanaf 1 november 2023 is het mogelijk om je hiervoor in te schrijven.
Als jij op zoek bent naar een volgende stap in je loopbaan, dan is dit een uitgelezen kans. Je krijgt de mogelijkheid om een kijkje te nemen achter de schermen bij verschillende bedrijven, organisaties en professionals. Wil je meer te weten komen over een specifieke bedrijfscultuur, branche of vakgebied? Aarzel dan niet en plan een afspraak in tijdens de Nationale Werkbezoekdag. We staan klaar om je te ontmoeten en je te helpen bij het verkennen van jouw mogelijkheden. Tot dan!
Het programma ‘De West-Friese Estafette’ is elke zaterdag vanaf 13:00 uur te beluisteren op WEEFF. In het programma gaat Nico Heij in gesprek met verschillende interessante personen uit West-Friesland. De gast in de uitzending geeft aan het einde van het programma het stokje door aan iemand anders in West-Friesland, die hij of zij een interessant persoon vindt.
Op zaterdag 30 september was Peter Schouten te gast. Peter is leidinggevende bij drie bedrijven, waaronder hier bij Soci-Com. Bij twee bedrijven helpt hij mensen, die afstand hebben tot de arbeidsmarkt met een baan. “Deze mensen missen begrip” vindt Peter. Naast een baan helpt hij ze ook bij hun persoonlijke omstandigheden. Luister hier het hele interview terug!
Tijdens een officieel moment in de kantine bij Soci-Com werd aan zes medewerkers hun mbo-verklaring overhandigd. Opleider Hans van Vliet van ORGB en jobcoach Rob Kooiman van Soci-Com hadden de eer om de verklaringen uit te reiken aan Ziad, Rico, Agnieszka, Brian, Kelly en Paul.
Deze prestatie werd behaald in het kader van de Derde Leerweg, waarbij de deelnemers zich specialiseerden als assistent elektro. Hans vertelt: “Elk van hen heeft gedurende de opleiding intensief gewerkt aan een werkboek als bewijs van hun vorderingen en heeft met succes de proeve van bekwaamheid afgelegd. Tijdens de proeve van bekwaamheid hebben alle zes de medewerkers aan dezelfde lamp gewerkt, waarbij ze in staat waren om deze van begin tot eind zelfstandig in elkaar te zetten. Daarnaast werken ze trouwens ook fantastisch samen als een team”.
Hans heeft de medewerkers begeleid gedurende het opleidingstraject, waardoor ze de benodigde kennis en ervaring hebben opgedaan om hun vaardigheden op het gebied van elektrotechniek verder te ontwikkelen.
Officieel erkende verklaring
Rob: “De uitgereikte mbo-verklaringen zijn officieel erkend en worden ondersteund door een cijferlijst, die de prestaties van de deelnemers tijdens hun opleiding weerspiegelt. Deze verklaringen dienen als een waardevol bewijs van de professionele vaardigheden en competenties die de medewerkers hebben verworven in het vakgebied van de elektrotechniek”.
Soci-Com feliciteert Ziad, Rico, Agnieszka, Brian, Kelly en Paul van harte met hun behaalde mbo-verklaringen!
Ben of ken jij iemand voor wie dit traject ook interessant is? Neem dan contact op met Rob Kooiman via rob@soci-com.nl of 06 815 180 62.
V.l.n.r.: Ziad, Hans, Rob, Rico, Agnieszka en Brian.
(Kelly en Paul ontbreken op de foto.)
In 2022 bespaarde wij de maatschappij bijna anderhalf miljoen euro en hielpen wij onze opdrachtgevers aan hoger rendement in kortere doorlooptijd. Help jij ons mee om in 2023 nog meer voor de maatschappij te doen? Laat je inspireren door ons Social Impact Verslag 2022.
Het Prestatieladder Social Ondernemen (PSO) Trede 3 en 30+ certificaat bewijst dat Soci-Com structureel werk maakt van sociaal ondernemen. Een belangrijk certificaat op het gebied van sociaal ondernemen, waar we enorm trots op zijn. Ook is het erg waardevol voor onze opdrachtgevers.
Twee jaar geleden waren we de eerste onderneming in Westfriesland die dit certificaat behaalde. Minimaal 30% van ons personeelsbestand, bestaat uit personen die meer dan gemiddeld hulp nodig hebben om naar betaald werk te komen. Uit de onafhankelijke toetsing door een certificerende instelling blijkt dat Soci-Com op een kwalitatief goede wijze werkgelegenheid biedt aan mensen die hulp nodig hebben bij het vinden van betaald werk en bij voorkeur samenwerkt met organisaties die dit ook doen of nastreven. Daarmee levert Soci-Com op duurzame wijze een bovengemiddelde bijdrage op het gebied van sociaal ondernemen.
Eigenaar Peter Schouten legt uit: “Het behalen van het PSO-Trede 3 en 30+ certificaat bevestigt objectief onze voortdurende inspanningen. Voor bedrijven die productiewerk bij ons uitbesteden of kandidaten van ons inhuren, is het ook interessant omdat ze kunnen laten zien dat ze samenwerken met een PSO-gecertificeerd bedrijf. Door zaken te doen met een PSO-gecertificeerd bedrijf draag je actief bij aan je eigen social return on investment.”
PSO bevordert inclusief werkgeverschap in Nederland. Het is een meetinstrument en keurmerk van TNO dat sociaal ondernemen objectief meetbaar en zichtbaar maakt. TNO en PSO-Nederland hebben de PSO ontwikkeld volgens de nieuwste wetenschappelijke inzichten sinds 2010. Het is inmiddels de landelijke norm voor sociaal ondernemen. Je kunt hier meer lezen over PSO.